Logística de entrada
La logística de entrada es el primer paso de toda cadena de valor.
El primer paso
La logística de entrada es el primer paso de toda cadena de valor, por tanto es lo que determina los costes iniciales e inversiones básicas para la producción de un bien. En este caso, son todas las acciones que inciden en la forma en que se almacenan, gestionan e inventarían los bienes que sirven para producir una mercancía.
Al analizar tu cadena, tendrás que considerar tomar las operaciones logísticas que tienen que ver con la creación del bien específico.
Herramientas de mejora
A continuación, te compartimos algunas herramientas de apoyo que te servirán para fortalecer la logística de entrada de tu unidad productiva:
Manual de recepción de MP e Insumos
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Un manual de recepción de materias primas e insumos es importante porque:
Establece procedimientos claros: Asegura que todos los empleados sigan los mismos pasos al recibir materiales, lo que reduce errores y mejora la eficiencia.
Mantiene la calidad: Ayuda a verificar que los insumos cumplan con los estándares de calidad requeridos antes de ser aceptados.
Facilita el rastreo: Permite un mejor seguimiento de los lotes y fechas de caducidad, lo que es crucial para la gestión de inventarios y la seguridad.
Cumple con regulaciones: Asegura que la empresa cumpla con las normativas legales y fiscales relacionadas con la importación y recepción de bienes.
Manejo de inventarios
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El manejo de inventarios es esencial para asegurar que una empresa tenga suficientes productos disponibles para satisfacer la demanda de los clientes sin incurrir en exceso de stock. Ayuda a:
Optimizar el almacenamiento: Asegurando que no haya demasiados productos ocupando espacio valioso.
Reducir costos: Evitando el sobrealmacenamiento y la obsolescencia de los productos.
Mejorar la satisfacción del cliente: Garantizando que los productos estén disponibles cuando los clientes los necesiten.
Aumentar la eficiencia: Facilitando la planificación y el pronóstico de la producción y las ventas.
Control de vencimientos
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El control de fechas de vencimiento es crucial para:
Garantizar la seguridad: Evitar la venta de productos que podrían ser perjudiciales para la salud después de su fecha de vencimiento.
Mantener la calidad del producto: Asegurar que los clientes reciban productos en su mejor estado.
Cumplir con regulaciones legales: Muchos productos están sujetos a leyes que requieren el seguimiento de las fechas de vencimiento.
Optimizar la rotación de inventario: Priorizar la venta o uso de productos que se acercan a su fecha de vencimiento.
Inventario a través de software
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Zoho Inventory es un software de gestión de inventarios que sirve para:
Automatizar procesos: Como pedidos de compra, seguimiento de envíos y gestión de devoluciones.
Gestionar múltiples almacenes: Controlar el stock en diferentes ubicaciones.
Integración con plataformas de venta: Como Amazon, eBay y tiendas en línea propias.
Realizar seguimiento en tiempo real: De niveles de stock, pedidos y envíos.
Generar informes: Para tomar decisiones basadas en datos sobre compras y ventas.